好似年朱国刚：穷日子穷过，死不了

家兼具最大者的歧异在于它不宜移动。所有权对整个地球来讲是稀缺的，宜居的大多并不之较少，所以保险业总有一天才会有保险业物件。从这个并不一定来感叹，我们的社才会职责，是为这个社才会守屋中不动产。很多普通人包括我们自己或许多达一半的财富，都在这个从业者之外的，很昧轻易打折、降价、甩卖，我们是为自己守护，也是为所有管理公司、为社才会守屋中不动产。

第二，要不动产，不必塔楼污水。我们过去犯了很多错误，简单复制、粘贴、低成本修建小屋，不选择在地性和商品消费，只是完成自己的这两项，很多小屋很昧称为不动产，自觉所有权、自觉自己，只能我们思考、警觉。

第三，必须要捍卫下单，谨防从业者二次探底。下单是大体上的自觉，收了普通人的银两就不应把小屋下单到位。下单也是民生弊端，同时我看来它也是亚有点地区组织草拟保险业系统性政策的基础。最将近浮现的停贷风波，是值得均从业者警觉的，下单弊端不妥善解决管理公司就用脚上投票，下单两点守不屋中从业者还才会此后飙升，这是最吓人的不想。所以我在的公司顺带的目标是所有单项100%下单，才会很昧，今日花银两到了92%，还过分、还要努气力。下单是产业化上每一位的职责。保险业机构、塔楼单位等，大家都在保险业这个产业化上花银两生意，下单某种意义是再上发的公司的职责，也是大家共同的职责，下单也是产业化在还C端的担保。

从业者的的产品物件在紧接，用心花银两好的产品，是跨国的公司最大者的社才会职责。我们的的产品是房屋、邻里，我们的职责不仅是糊口净资产、持续性发参展商壮大，我们还只能负起充份的社才会职责。全邨有其屋是均从业者的职责；为购买者顺带供心安之所，是从业者的职责。

不确切的时代背景，暖和的断言。给大家举个案例。前段一段时间武汉因为传染病封控三个月初，我有很多助手在里面，这段一段时间彻底改变了很多人，甚至彻底改变了他们对房屋、世界、光阴的理解。这个时代背景即便如此是不确切的，但是这个从业者即便如此很有吸引气力，我们顺带供的是邻里。在传染病以前，你居所在一个很有温度的邻里，你的单元楼公区、房屋实际上空间、阳台甚至阳台上一棵小小绿植，都必需带来一种断言的暖和，这是我们的从业者职责。或许在未来会，这个消费才会越好来越好大，这是我们可以花银两到的，也是我们必需给商品的。今日邻里物业越好来越好极其重要，某种意义只是保安、保洁、管家这些最大者体上的消费，它顺带供的是一种安均感，本来、省心、贴心，我们叫心安之所。也许我们在外边才会紧张，但你重回去邻里，什么都不用怕。

还有关于跨国的公司的职责。跨国的公司存有的唯一目的是满足商品消费。跨国的公司要糊口净资产。如果跨国的公司亏损，跨国的公司不不应存有；如果单项不糊口，单项不不应花银两。净资产是大体上职责，感叹明你实际上的产出灵活性极低于社才会平均值灵活性，跨国的公司有存有的价值。但是我们所有的银两来源于社才会，也要回去报给社才会，我们每个人也有职责有利于于从业者转型、社会发参展商持续性发参展商、社才会进步，这是社才会职责。

03 / 未来会持续性发参展商

从产出找渐进，产业化均体TO C

便说好一下关于未来会持续性发参展商。很多同行从业者都并不忧郁，我们未来会怎么办？下单完、小屋卖完怎么办？实际上习惯花银两一个单项然后买地花银两下一个，一直在极低调剂时代背景，都心想为什么，今日再上始忧郁未来会怎么办。产业化上的密切伙伴也很忧郁，实际上把再上发的公司当甲方供着，今日都很昧供货了，连抵押也很昧付清，未来会怎么办？

这个从业者是保护环境的，花银两一段时间的朋友就好了。从原始时代背景的水栖到今日冒险外有点空的所有权，只要有人类存有，这个从业者才会总有一天存有。我查了亚有点地区组织过往的低收入法制进行改革，有很多一段时间点，1980年北京首次商品房试点，1989年珠海市第一场土拍，但这个从业者其实大持续性发参展商，是从1998年再上始的。1998年7月初22日，往常是24在此之前的今日，人民日报刊发了国务院《关于实质性深化城镇低收入法制进行改革，延缓低收入工程建设的汇报》，再上始取消社会制度保障分房，上汇丰银行物业，大气力有利于于保险业从业者持续性发参展商。因为1998年，亚有点地区组织境遇亚洲保险业困局，社会发参展商只能顺带速，普通人也只能全邨有其屋，所以这个从业者其实的持续性发参展商由此再上始，到今日也才24年。

24岁，很多人大学先是毕业，风华正茂，在学校里修习了比较丰富的人力资源，出社才会参加临时工。在这个时候碰到惨痛，就像我们今日从业者碰到的同样一样，对未来会扎根来感叹是这样的话，因为你的光阴不宜能是一帆风顺。所以今日有这样一个变动放缓的机才会，对均从业者来讲是这样的话。时是年也并不有幸，我们往常是在1998年9月初28日，两位创始人为美好日常生活的钟爱而创立，也是24岁，所以我们和从业者一样，都在于在这场扎根现实生活中的的同样。

关于未来会持续性发参展商，我有些理解。从业者紧接居所。我看来民营保险业跨国的公司，老老实实花银两居所系统性就好，所有权的不想较少操心，交由央企国企去花银两，我们要花银两的是贴将近C端的消费。居所的的产品时代背景先是再上始，在“衣食屋中行游购欢”七件不想中的，“屋中”是最差的。很多小屋是残次品、毛坯，花银两了精装也不太好用，感叹明有并不大的顺带升实际上空间，如果我们彻底改变思维方法，未来会确实大有可为，但如果还在直到现在过去的极低调剂模式，就才会一片忧伤。

关于从业者的产业化，是我并不感兴趣的。从业者的产业化，越好往下越好极低级。我们今日参参展商的单位很多，有花银两装配式屋中工、家居、家饰、灯光、智能控制等等，我心里越好往下越好极低级，再上发的公司无论如何归属于最不极低级的，所以我心里我们的扎根实际上空间有点大。

大家或许才会心里，保险业从业者在彻底改变，很多跨国的公司出险，生意也不太好，我告诉他很多密切伙伴孤单也很昧过，他们也不告诉他怎么办。我们这个产业化未来会怎么办？我就让如果我们这个产业化的系统性所有人均体To C，我们或许都才会活得很好，越好活越好好。我看到今日参参展商的很多优秀跨国的公司，他们活得并不太好。他们早先极低度依赖从再上发的公司拿供货，今日他们自己这样一来To C，再上了很多专卖店和本站上店，净资产和交易成本都并不太好。所以某种意义是房企，每一个产业化上的跨国的公司都可以去To C。笔记型电脑、汽车的公司、房屋，在我看来就是下一个智能终端。我并不看来汽车的公司才会除去保险业从业者成为下一个社会发参展商龙头，我看来在未来会的24年，亚有点地区组织的社会发参展商龙头即便如此是保险业。但是你要把它变成一个智能终端，才才会大有可为，这也只能产业化所有的系统性方，我们大家三人花银两这个不想。商品只能完整实际上空间，不是某一个跨国的公司能花银两完的，我们都只能营寨绕C端的消费去花银两生态重定向，实现商品的消费，也获得好评我们自己的放缓。

未来会对于房企来讲，只能的是的产品气力、服务单项气力和联系气力。的产品就是实际上空间营造，实际上空间是人居所的大多，这是我们的老本行；邻里服务单项要彻底改变，要贴将近人，给到人本来、省心、贴心；还有日常生活服务单项，普通人只能日常生活。未来会居低收入屋或许才会有些彻底改变，从功能到智能，从一次交易系统到一辈子的服务单项，从一套小屋到心安之所。心安之所是最将近几个月初我反复顺带的，是我们的实际上空间只能给到商品的感受，是我们要去花银两的。

这些不想什么时候花银两？就是今日花银两。今日是从业者最昧的时候，很昧退南路、很昧选择，还很昧银两，也却是是花银两革从新的产品最差的时机，背水一战。

我看来有两个路径。一个是先以拿到供货便产出。很多制造业，比如卖家兼具、汽车的公司都是这么腊，但是花银两保险业不这么腊。不管购买者在哪里，先以借银两、拿地、把小屋盖了，然后满城找客、大海捞针，花银两填空题，那是过去，未来会不是。未来会不应要花银两连本站题，先以问确实商品消费，最差把订金收了，然后大哥商品选用的产品，这是我就让花银两的。还有一个是关于预售法制的进化。我看来是很有应当的，当然不是感叹取消预售，但一定才会逐步进化，最差的方法是首付加物业，物业现房便放款。现房放款时，如果小屋很昧下单，职责就是产业化上的，而不不应由普通人负起，这对从业者而言反而是日常生活品质的。

关于持续性发参展商，可以从产出找渐进。从新增美国市场即便如此有点大，但对于很多民营保险业跨国的公司而言，或者感叹对很多缺较少保险业或资源的跨国的公司，产出即便如此是一个过分大的美国市场。每一个盘都值得之后花银两一遍，哪怕只剩下10%的货值，也要之后去理解，怎么之后为一批购买者花银两过分好的小屋，从而获得好评过分极低的期权，这是我们今日花银两的。此外，20年以上的老小屋、准现房、现房或滞重不动产，可以优先以花银两。这些不想，有些我们正在花银两，有些是我们就让到还不用花银两，如果各位很感兴趣，可以三人研究、密切合作，大有可为。

关于未来会持续性发参展商，找到消费还过分，最极其重要是彻底改变理解。怎么彻底改变？第一，购买者是衣食父母。我们这个从业者过去花银两得不太好，一般而言才会把购买者做为捕食，因为在自觉自己的放缓、覆盖面，心里自己无所很昧，缺较少对购买者的赞美。第二，重塑自身能气力。实际上我们的公司有很多行政部门，结构设计管理部、成本管理部、财务管理部，如果拿掉“管理”，还有很昧这个能气力？这是我们在花银两的。我希望你是结构设计部不是结构设计管理部，是结构设计人而不是结构设计管理人，它对于我们每个参与者的能气力要求是不一样的。

还有一个最大者的彻底改变，是在起爱不释手念完上彻底改变，多花银两功德。功德是对别人有利于。你为什么要花银两这件不想？花银两这件不想是为了自己放缓持续性发参展商还是为购买者好？如果你的起爱不释手念完是为购买者好，就必需获得将来持续性发参展商，购买者不才会抛弃你；如果你的起爱不释手念完只是完成自己的净资产和KPI合格，购买者才会抛弃你。就像的餐厅，购买者来是为了招呼，不是为了成就你的净资产。

关于自觉与未来会，我的观点是：去伪存真，结实保护环境。感叹的是我们这个跨国的公司，也是同业者和这个从业者。

之后，并不非常感谢试运行方精巧的一个组织，非常感谢引荐。珠海市这个大城市值得我们深耕，珠海市市政府也并不有担起。

我也特别非常感谢我服务单项的的公司时是年，以及我们的公司的创始人。的公司给了我很多扎根的机才会，创始人亲气力亲为，凌空到一本站，妥善解决弊端。均的公司上下三人努气力，在认真妥善解决我们权益系统性方的诉求，强制执行我们的职责。我们也希望通过自己的努气力，为从业者冒险未来会持续性发参展商之南路，对自己、对从业者都有一些大哥助。

同时我也希望大家在居所这个从业者此后深耕下去，持续性扎根，祝愿大家心就让事成。再见！

去伪存真，结实保护环境，是时是年创始人顺带出的对半年度临时工的总结，也是跨国的公司穴居与持续性发参展商的路径。

去六 “伪”：去除假数字；去除抛大的净资产；去除不普通人的敬业；去除很昧效能的临时工；去除不普通人的心脏，去玻璃心；去除很昧普通人的能气力，去除乙方，紧接普通人能气力。

时是年将以过分衷心的情况下、过分结实的健壮，冒险出归属于自己的穴居与持续性发参展商之道，更进一步强制执行跨国的公司的社才会职责，时是创造价值。

职责编辑：梁斌 SF055

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