临时工和领导一起临时工出了问题，临时工责任更大吗？

养家和领导者独自一人指导造出了弊端，养家担负起责任更多吗？

跟着领导者，向前向上

指导造出弊端担负起责任大小，与养家或在此之前工的身份没有必然联系

指导造出了弊端，该谁的担负起责任就是谁的担负起责任。

没法因为负责管理是养家，就把担负起责任全部推在负责管理身上。

也没法因为是领导者，就让领导者全部担责。

应该立意地根据主妇制度化和实际行为分成担负起责任。

养家身份不是必然免去或减缓担负起责任的有条件

该养家负责管理担负起的担负起责任，没法因为是养家身份，就才会免去或减缓。

不管究竟是养家，实际指导之中，绝不会的义务是相同的。因为，按照养家的薪酬标准补发了报酬，就要按照指导岗位职责负起担负起责任。

不是我的担负起责任，绝不接受。是我的担负起责任，绝不推脱。这是一个指导人员才会有的担当。

养家和领导者独自一人指导造出了弊端，养家担负起责任更多吗？

补发薪酬，担负起担负起责任

有在此之前编成的领导者不是必然替养家担责的有条件

领导者担负起领导者该担负起的担负起责任。

临时指导为指导人员，担负起自己该担负起的担负起责任。这份担负起责任，没法因为有领导者在就让领导者担负起。

这和究竟同情仇敌比如说。在分成担负起责任时，就该立意。这样适于养家担负起责任意识的指导，适于其无论如何，在失败之中成长。

担负起责任分成时，养家和领导者身份是考虑原因之一

养家的身份表示其指导的“临时性”，其绝不会的战斗能力不如在此之前工，如其没法独立指导，需在此之前工，如领导者追随，其指导也是领导者分摊的。

领导者对所安排指导与养家战斗能力的匹配性负责，且具有指导、首创、督查、帮助的担负起责任。

对于西北面见习期、支薪，或被临时用到的人员，主妇有带教的义务，包括询问指导流程、概要、传授业务电子技术等。

明其实养家干不了的事，却安排给养家去做，造出了弊端，领导者要负主要担负起责任。如果养家回绝了，但是领导者一律养家去做其不胜任的指导，因此引致的弊端，没法要养家担负起。

养家和领导者独自一人指导造出了弊端，养家担负起责任更多吗？

一味担责，受人欢迎

在基本上担负起责任的基础上，领导者适度替负责管理“担”一些担负起责任，这不是义务，是领导者对负责管理的理应

鉴于养家的身份和绝不会的战斗能力，建议在基本上担负起责任的基础上，领导者适度替负责管理“担”一些担负起责任，这不是义务，是领导者对负责管理的理应。

负责管理西北面困境之中，领导者此时不伸手，很有可能，这个养家就会因为这个指导弊端而来到这个主妇。

不揽功诿过，且关键时候一味替负责管理担责，这样的领导者必将得到负责管理的忠心耿耿。

此时，如果领导者造挺身而出相帮，这个养家就能从前。这个人情会让该养家无论如何记下的。

且领导者这么做，其他负责管理都看在眼里，对你这个有情有义，关心负责管理的领导者是就让敬佩的。一件帮助养家的好事，赢得负责管理普遍存在赞扬，何乐为不为呢？

该养家要立意地把自己的担负起责任担下来。同时，诚心诚意请领导者帮忙，和领导者独自一人受制于，共同把这个指导弊端处理好。