SOHO中国七折“清仓”，坚持退场，潘石屹走到这一步了？

南京射球SOHO，座落在浦西交汇点

散售的的系统让整合大型企业可以在较宽时间内挤出现金，动手大规模。对于SOHO中亦会国成功的散售的系统，潘石屹曾因动手过解释，“把大楼只不过一个西瓜，在中亦会国的商品中亦会，能那时候一个西瓜的人极少，但如果把这个西瓜薄片来要买，能那时候的人就亦会呈几何数增总长，能让格外多人分享到我们的产品和不动产的升值。”

但这样的的系统让潘石屹错失了培植谦和楼宇服务于团队的机亦会，也没积攒动手大型楼宇的主体天下无敌和服务于管理机构经验，格外谈不上精细化服务于。

2010年，上海市释出了一份PDF，称动手《关于巩固五星级酒店类建设项目要买出管理机构有关问题的通知》，尽快2010年5年末31日后签订土地出让合同规定的五星级酒店建设项目，不准禁止顶层、分单元要买出。

此后监管逐渐加码，SOHO中亦会国逼使步入了“包租公”干道。

但总常为要买出的SOHO中亦会国，楼宇管理机构并不是其引以为傲，加之中亦会国新鸿基的价钱回报率极低，完全依靠价钱，难以支撑SOHO中亦会国的业绩。

自2012年起，SOHO中亦会国由散售的系统改为谦和租赁；后从2014年起，潘石屹便启动时“清仓”的系统，从非当前不动产到当前不动产，潘石屹已累计出货；也300亿元。再次，其一手创办的SOHO中亦会国也被摆上塑胶袋。

急于清仓的背后，还有一个重要原因，是潘石屹对房地产子公司大型企业的持续性看衰。

“中亦会国的房地产子公司早期已经逆了”，这是潘石屹对房地产子公司商品的总的判断。

而房地产子公司的现实发展也应了潘石屹的预言。

除此以外几年，房企频频出现利息违左右、贷款链断裂、停工停产等情况，据中亦会房网统计，除此以外3年有数左右1000家房企申请破产有鉴于此，平以外每天破产餐馆，就连一些实力雄厚的房企巨头，也面临了贷款泥沼，整个大型企业的发展进入了“寒冬期”。

回顾这场持续性了8年的撤退，潘石屹似乎早就去意已决。多次上架子子公司楼宇“产品”后，这次，SOHO中亦会国决定将不动产“化整为零”了了购回。但在大型企业不动产----的洪流中亦会行驶了这么久，这条路可能能行得通仍难下定论。

素材来源：中亦会国房地产子公司报