如何对接需求，简单避坑？

80%。

*在和电子产品联接的更进一步之前，电子产品不明确情节是一方面，也许还不会基于不愿意认可自己正确这一心理表现形式，给你正确引导，所以工程师要学不会根据金融业务了解、竞品、参考档案资料等独立直觉，数据分析市场需求。

论点：B端是以效率为本，显眼看出高频的操作原理开关，可以协助数据分析原理程序节省操作原理成本，大大提高电子产品满意度。

三、情节权衡不全面

或多或少：连续两次测试原理不合格的人不会被HR婉拒面谈，草拟再一的革新原先，并在测试原理革新之前即时跟进革新结果。

疑虑：电子产品实习生如此一来将方以的测试原理革新图表发过来，然后告诉注记中庭在哪从前，于是就工程师开始结构设计。较厚看起来就是一个测试原理革新注记的的网站，但是说是系统会设计关乎三类主角，每个主角中庭，好好的事情都不一样。

原理：也许基于一段时间关系和电子产品好好事的格调不一样，有的市场需求获得手从前说是是更为较厚的，并不需要工程师先梳理系统会设计和主角，然后基于金融业务前提顺利进行结构设计。

数据分析原理：

梳理系统会设计：

梳理查询的网站各不相同主角操作原理：

论点：这不是一个的网站的结构设计，中庭页、编辑页、查询页、事先，是一个闭环的系统会设计的结构设计。

四、不明确要什么

或多或少：人事行政总监希望好好一个工作台，方之后人事行政各个主角的人员可以快捷的通过工作台妥善处理日常工作事项，人事行政行政者可以通过工作台直观的看原始数据，来进行行政。

疑虑：市场需求是人事行政总监传递给电子产品，但是并无法说明并不需要哪一些原始数据和章节，于是电子产品让结构设计除出了一版初稿给到人事行政总监，然后总监再次寻找相异主角去告知用作赞同，结构设计再次顺利进行修正，然后再次记下人事行政总监确认。反复修正，结构设计成本高。

原理：金融业务不等于数据分析原理程序，有必要条件的情况可以如此一来受伤害数据分析原理程序明了想像情节，无法必要条件的情况可以通过金融业务代问数据分析原理程序获得二手档案资料，大框架一定要延后草拟，具体可以逐步完善。

数据分析原理：首先梳理工作台的主角有哪一些，综合考量主角的共持续性以及差异顺利进行工作台草稿绘制，然后拿走草稿寻找相异的主角去咨询赞同并针对遇见的疑虑须要告知数据分析原理程序化解提议并修正，再次找金融业务确认。

论点：如果电子产品或者市场需求方不明确要什么的情况，一定要寻找想像数据分析原理程序告知情节和探讨化解提议。

五、简单动态革新就可以

或多或少：电子产品实习生因为截止一段时间有空，延后按照原型截止了看板章节，然后才存档发给工程师说就简单好好下动态革新。

疑虑：动态革新只是有趣就行吗？

原理：任何电子产品市场需求都设立在数据分析原理程序市场需求高台，结构设计要有理有据，不要转回情节好好结构设计。

论点：看板的市场需求说是和我们好好其他市场需求一样，并不需要先明了或多或少，舅父金融业务前提顺利进行电子邮件的校对和整体设计，最后再次好好既有。如果你真的只是在现有界面基础上顺利进行既有不权衡金融业务情节、交互形式化，那么很有也许供给之前看不之前用的电子产品。

六、简单好好，不权衡扩展持续性

或多或少：在一个项目之前，插件不会分期迭代，但是有的电子产品实习生不管原先插件的扩展持续性，只权衡理论上旧版本很难截止。

疑虑：原先插件截止后和前面的暴力事件，导致全部继续结构设计。新插件也许由于原始数据原因、系统会设计原因、导向原因等，不会导致的网站的整体设计交互继续结构设计，继续合作开发，缩减了机具成本。并且在一段时间救护车情况，也许有的电子产品实习生不会选择不有系统，错上加错，仅仅为了满足插件，无论如何了玩游戏。

原理：在接到市场需求结构设计时，我们应该充分权衡各种情节和电子产品后期工程建设，但会保证电子产品扩展持续性，减少继续合作开发。

论点：不权衡拓展持续性很也许导致返工继续结构设计或者玩游戏更有，切勿延后明了明确工程建设，但会避免。

本文由 @(*≧▽≦) 原创发布于有心都是电子产品实习生，未经许可，全面禁止发表文章。

题图来自 Unsplash，基于CC0协商。

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