房产“包租公”躺赚，华润置地一年收租174亿，新城、龙湖高过万科

深知商管资本在现金一处方面的作用。

近几年来，受基因表逾政策尤其是融资紧缩的影响，多家房企在“去铰链、叛债”的道路上如履薄冰。时才开始从住宅房产金融业务向零售房产转型的保利集团，凭借核心系列产品保利广场，反而在产业转型当中相较从容。2019年，保利商管集团解决问题盈利434.8亿元，目标完成率逾100.3%。物业盈利384.8亿元，累计下叛17.8%。

当拓展商经销商的更高周转和更高三好入不敷出，成熟的未收资拓展商重新组合或将助力行业在逆境当中跑劲敌产业，房企也多开始在此赛道发力。如华润置地就立志继续做“包租公”，于2021年初提出新要在“‘十四五’较宽期再造一个华润置地”，即5年后在2020年的一新解决问题权益签约额和物业盈利双翻番。依此目标推定，到2025年，华润置地物业盈利将逾300亿元以上。

柏文喜普遍认为，在房房产产业局势走弱时，出新现了一些运营较好的国营行业拓展商物业盈利与去年都比较可观的现象。这也是香山、保利等龙头行业在拓展军事战略当中大幅提更高对国营行业金融业务的完成和资源配置、解决问题开发与经营锐意的主要缘故，这一点值得房企借鉴与参照。

不过，零售房产也遭遇着同质化相互竞争激烈的境地，拓展模式也假定着较宽短之争，保利商管就已年底实施“轻资本”军事战略。锦麟零售联合创始者始人卢伟琦对时期财经新闻指为，未来零售房产应REITs正向拓展，可以过重行业的资金紧张，更好利用社会公众外资。不过，他也坦言，如何把REITs规范推进市场化是比较复杂的话题。

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