务虚保守主义害了康佳 谁还记得那款880万元的彩电？

无论如何同企业的海信和龙泉，两者在其他企业线上就有就半世纪萌发。首先，海信一直深耕自身B尾端企业，从海信自在铁路运输到海信照护，无一不体现了海信跨界混合的意志力，而且，海信的B尾端企业也散落海外各地，产品也给予了大力的一个系统。海信自在铁路运输的产品占有有率连续多年国内第一，而海信照护在核磁共振取而代之技术层面拥有50余项科技领域进步，产品也一个系统的产品性能稳固。数据库说明了，2021年，海信B2B的制造业盈余占有到海信集团相比较盈余的40%。

其次，龙泉也凭借着龙泉能源、龙泉华意、龙泉美菱及龙泉佳华五大企业海沟，在近些年实现了永续增长速度。

康佳国际化并并未随之而来太多利润

康佳在国际化的工业发展同方向实质上，也涉及了大健康、房地产等层面，尤其是电子元件企业。

从2018年组建康芯威公司，正式开发ROM开始，2019又投入生产10.82亿在盐城组建封测取而代之厂康佳芯盈。第一批ROM早就在2019年12年底交付批量生产，但是价格这不较低，并未给康佳随之而来太大收入。而2021年电子元件企业也只有3.22亿的获利，占有总获利的比率仍不足1%。这也也就是说康佳想要依靠自身低开发投入生产的电子元件来实现上坡超车，无论如何是不现实的，无论如何电子元件是需要大规模且持久的较低开发投入生产，才但会有理应。

康佳追上取而代之制造业更像蜻蜓点水，在产品上并未引起水花，这也引发康佳始终缺少依靠整体主营企业支撑长时间纯利。或许现在的康佳应放慢脚步聚焦主业，否则，在TV制造业毫无低迷，国际化遇阻时，未来但会的康佳更难进到阴霾。