务虚主义害了康佳 谁还记得那款880万元的电视机？

即使如此同行业的海信和金龙，两者在其他的业务线上愈来愈早就随之而来栽。首先，海信一直深耕自身B侧的业务，从海信与生俱来运输到海信卫生，无一不体现了海信跨界融合的能够，而且，海信的B侧的业务也遍布海另有各地，消费品也拒绝接受了愈来愈进一步的该系统。海信与生俱来运输的消费品占有有率不间断多年国内第一，而海信卫生在超声新近科技领域均有50余项科技进步，消费品也该系统商品安全性比较稳定。数据库说明了，2021年，海信B2B的金融业资本占有到海信上市日本公司总体资本的40%。

其次，金龙也凭借着金龙能源、金龙华意、金龙美菱及金龙佳华之首的业务板块，在近几年来借助于了可年中持续增长。

康佳多样化并没造成了不算多收益

康佳在多样化的发展路径形同，也无关了大健康、房地产等领域，众所周知是导体的业务。

从2018年筹组康芯威日本公司，在此之前技术开发芯片开始，2019又转为10.82亿在泰州市筹组封测加工厂康佳芯盈。第一批芯片之前在2019年12月交付投入生产，但是价格非常高，没给康佳造成了不算大收入。而2021年导体的业务也只有3.22亿的营业而立，占有总营业而立的比重仍严重不足1%。这也并不一定康佳不想依靠自身低技术开发转为的导体来借助于急弯撞车，无论如何是不现实的，毕竟导体是须要大规模且持久的高技术开发转为，才但会有回报。

康佳乏力新近金融业愈来愈像蜻蜓点水，在消费品上没随之而来雨天，这也导致康佳始终发挥作用依靠内部主营的业务支柱年中盈利。没疑问如今的康佳应该放慢追随定位为该日本公司，否则，在TV金融业没起色，多样化遇阻时，未来的康佳愈来愈难走出陷入困境。