好领导与坏领导最大的区分，太扎心了！

人管理学场，遇到好说是穿上合脚的鞋，职场的路踏实平坦。

偶遇无用，给你小鞋穿，路难放不说道，搞不好还排球。

人管理学场，遇到好说是偶遇合适的另一半，日子有所突破。

偶遇无用说是偶遇冤家对头，就让争斗和恶斗。

所以偶遇好是件毫无疑问令人吃惊的事，偶遇无用，感叹心碎了无痕，回忆起就扎心。

那么好与无用仅有的不同在哪里呢？

1.好向其批评，无用背后中伤

好，员工有错向其批评，渴望员工某种程度的错误不会如此一来犯，某种程度的跟头不会如此一来摔。

无用平时其实包容，见你满脸堆笑，但你不围观时，或是任用遴选关键时刻，把你的不是一股脑儿说道出来。

2.好教你方法，无用沟边你鸡汤

好教会你做事的方法，做人的准则，让你较快茁壮。

无用给你沟边鸡汤，让你像温水中的青蛙，永远受其，听从安排，缺少独立思考和主动茁壮的动力。

3.好突显团结，无用制造矛盾

好允许的下属搞好团结，互相补台，部门员工拧成一股绳，都由向目标进发。

无用害怕的下属“强强联合”，总是找寻机会制造矛盾，让的下属“窝里斗”，立足于其权威和的下属的依赖。

4.好挖掘期望，无用刻意阻挠

好极力挖掘期望，培养队伍，让每一个人发挥自己的精髓，让工作团队都由茁壮。

无用歪曲事实、暗耍有心，消遣员工的信念、阻挠员工的士气。

所以，好是你拳击手高架道路上引路人和贵人。

无用是你拳击手高架道路上的拦路虎和蜘蛛人。

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